方所北京首店开幕谷物肉系列，毛继鸿欷歔，我方折柳北京30多年，“终于要转头了”。
2011年，他在广州一手打造出方所，这个紧挨着路易威登、爱马仕店铺的超大书店，以1800普通米的空间容纳书店、生涯好意思学、展览与衣饰前锋，成为中国书店中最早探索复合计算业态的杰出人物。2015年，方所成都店在太古里开幕，地下洞穴般的室内联想，让方所成了成都文化新地标。2019年的伦敦书展上，方所获颁“年度最好书店奖”，这是中国乃至亚洲初次有书店获此盛誉。
时隔13年，羽翼丰润的方所遴选进京，这亦然继PAGE ONE、西西弗、钟书阁及上海三联书店之后，又一家北上的着名书店品牌。就在北京方所开幕的岁末岁首时，万圣书园入驻五说念口购物中心，黑胶主题的PAGE ONE入驻北辰荟，三乡信店品牌在不同商圈相继开业，可谓烦闷。公开数据娇傲，北京实体书店杰出2100家，万东说念主领有书店杰出0.94个，居世界之首。
“30多年前，我跟好多东说念主一样，是小镇后生，到北京上大学，为的是求说念。”毛继鸿在接管第一财经专访时暗示，北京于他而言有不同的真谛。上世纪90年代，他动作北京服装学院服装联想系的第一批学生，如饥似渴地在这里接纳艺术养料，复返南边创立寂然服装品牌“例外”和他个东说念主的“文化乌托邦”方所。
如今，他带着方所来北京，这是一个寻觅至交的北漂梦，亦然一种回馈。他弥远认为，北京集结了全中国最多的创作主说念主和学问分子，“北京对我来说便是文化的金字塔尖端”。
他想要在这个文化中心城市里，再行去均衡与把执文化空间与交易运营之间的关系，在文化资源丰厚的北京，构建唯一无二的重生涯好意思学体系，提供城市文化大家空间的新可能。
成为创意产业的一环
走进北京方所，最直不雅的感受是大而通透。进口处的四根立柱给与无尽象征联想，手工匠东说念主以30年以上的俄罗斯樟子松为材料，反复打磨，用全榫卯结构扭转出大门，寓意学问无尽翻开。选取园林的空间联想，将竹帛、好意思学、服装等不同计算空间区离隔。
正在展出的“书的表里”，是北京方所的开幕首展，由艺术家徐冰、蒋华和何浩的作品组成对于竹帛的三个板块。
北京方所特质之一是进口典籍比例高，达到20%。除了文体生涯、新想潮、艺术联想与好意思育三大中枢外，还有专为动漫游戏可爱者赞助的ACG区域。“小方所”则是为儿童阅读提供的区域，玩物与滋生品的丰富性，依然延续方地点不同城市的属性。2500多普通米的空间里包含3万多种典籍，8万余册，文创好意思学类商品则有3000多种，3万余件。
书店开幕当晚，毛继鸿与叶锦添作念了一场东方艺术好意思学的对谈。那之后，一场接一场对谈与文化行动在方所常常举行。艺术家又一山东说念主，科幻作者郝景芳，茅盾文体奖得主徐则臣、乔叶，鲁迅文体奖得主杨庆祥，导演张律，联想师蒋华、何浩等不同范围的文化东说念主赓续来到方所。
“咱们在广州、成都或西安作念行动，邀请的好多创作范围的嘉宾，大要文化东说念主，其实都在北京。”毛继鸿真切感受到，方地点外地作念行动，常常花好多元气心灵时刻凑都嘉宾，但在北京，险些随处都是文化圈的角儿。从这个真谛上说，他认为方所不错打形成一个文化东说念主平台，将更多资源集结起来谷物肉系列，玩出更多可能性。
客岁，方所举办行动451场，其中391场是文化类行动。但毛继鸿坦言，在筹谋文化行动上，他们也走过弯路。方所曾经经花大价格请嘉宾作念行动，但对后续的计算莫得任何匡助。
“北京有好多文化东说念主、好多出书社，不管电影行业如故文化创意行业，责任室都拓荒在北京。畴昔北京方所但愿跟更广层面的文化创意者收尾深度配合，而不再是一个买卖的关系，大要好景不长的事件。”他但愿，方所能邻接不同业业的创意者，也让方所着实变成文化创意产业链中的一环。
北京方所的订立不仅是占比20%以上的进口书，也包括以海淀区的文化泥土为中枢，辐照一个充满畴昔感的新文化空间。它地处中关村区域，畴昔也野心赞助一个奇幻区域，从科幻、奇幻、东方文化的规模，作念出以典籍为中枢的沉浸式空间体验，内部既不错包含数字艺术，也不错呈现VR艺术展示。针对五棵松把握年青东说念主、年青家庭数目普遍的特征，北京方所也会将亲子、儿童阅读、儿童好意思育动作要点。
“疫情以后，东说念主们对内心的暖和越来越多。咱们不仅暖和本身，也暖和东说念主工智能与东说念主之间的关系，暖和科技的发展。”毛继鸿说，北京方所会站在前沿去探索，以展览的姿首也好，以文化行动的模式也好，不停开启对话。
一乡信店要去引颈潮水，这听上去有些超前。毛继鸿举了一个例子，当年广州方所开幕，通盘东说念主都认为，广州是“文化沙漠”，在2011年书店倒闭潮的趋势下，没东说念主认为他不错作念好一乡信店。但事实阐明，广州的阅读有填塞的深度和广度。从2022年驱动，广州方地点文体生涯、新想潮和艺术联想的基础上，开辟出ACG新品类专区。
2023年，方所的典籍销售同比增长45%，其中ACG内容销售高涨165%。当今各方所门店都有ACG专区，囊括动画、漫画和图像演义、影视设定集，并在暑期举步履漫嘉年华行动。
13年的贫寒与经历
13年世界6家分店，方所的扩展方法并不算快。每开一家新店，方所都会成为当地的热点打卡地。
开一乡信店，对于毛继鸿来说，像是一个回溯本源的梦。
1988年，湘西后生毛继鸿进京肄业，对他来说，北京象征着精神文化的高地。毕业后，他离开北京到南边创业。1996年，毛继鸿创立服装联想师品牌例外，将艺术精神与东方审好意思投注在服装联想上，小众又低调的例外，是中国现未必代最长的联想师品牌。
“我作念例外依然28年。当你年级越来越大，业绩上也经历好多事情之后，如故会回到最压根的那些需求，亦然你内心最和睦的力量开头。”他告诉第一财经，书店是他一直想作念的另一件事，方所便是他的乌托邦和瞎想国。
方所是国内最早尝试多业态夹杂计算的实体书店，一度引颈中国书店业的复合计算业态。第一家方地点广州太古汇开幕时，营造出一个既有实验性又有艺术性的空间，重复典籍、咖啡、衣饰、前锋、好意思学生涯、展览与文化行动。成都方所5500普通米的超大空间，更奠定了方所的艺术品位、精神家园与城市大家文化空间的多重属性。之后的每一家方所，都带有在地属性，强调书店与城市之间的精神互文。
“咱们是从大家空间好意思学的角度去作念书店，花了好多元气心灵在空间营造和文化行动上，这是咱们存活下来比拟进攻的宗旨。”但回头来看，毛继鸿认为，方所的模式，也带来一些“不良身分”。有一段时代，国内盛行这种细心好意思学空间的复合型书店，组装修，拼打卡的拍照效果，忽略典籍的中枢内容，也导致一批网红书店速即显现，又相继灭绝。
毛继鸿很早就想过，方所会走到北京和上海。但在这个经过中，他也遭受了一些贫寒和劝诫。
方所浦东店和方所计算的上海衡山·和集，当前都依然暂停，天然实时止损，但亏本额也达到六七千万元。他总结，问题在于不懂交易，导致房钱不停涨，业态也不停疗养，他个东说念主的想法与团队的想法也难以收尾合拍等。
往日，毛继鸿找办事司理东说念主来作念方所，但这两年，他亲身担任CEO，亲力亲为地作念书店。他关闭重庆方所，割断上海两个书店形式，专注于当前的几家方所，以及新开幕的北京方所。
在疫情难懂的几年里，方所一样遭受窘境。他认为，书店的骨子是交易，详情需要盈利。在他的改良下，文化行动的运营资本压缩了90%。在既能盈利，又保证文化行动的高质料之间，他反复寻找着可能性，包括在当地寻找行动嘉宾，作念线上行动，用“东说念主东说念主都是策展东说念主”的姿首，让每一个职工参与筹谋文化行动。
毛继鸿说，方地点疫情时代都无法盈利，直到客岁1月至9月驱动盈利，但畴昔的方所，盈利之路依然是测验。
“书店不仅是书店，亦然一个大家文化空间。”他认为，书店是一个城市的灵魂地点，是城市东说念主灵魂的包摄地，就像小时候村头的一棵老槐树，通盘东说念主不错在槐树下念书、约聚。他不但愿书店是严肃的，拒东说念主沉除外的，哪怕成都方所成了网红打卡拍照地，他也接待。致使，他认为东说念主们来书店即便不买书，拍拍照，翻翻书，逛逛文创，亦然一种潜移暗化的浸染。
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吴丹
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