对于家有一两周岁宝宝的宝妈们来说swag 免费视频，生活就像是坐过山车，一半很甜密，另一半充斥着着急与窘况。

从早晨运行，还没来得及好好享用一杯咖啡的时辰，客厅一经被宝宝的玩物所占领了。万般格式、材质的玩物洒落四处，小积木东一块西一块，毛绒玩偶黄钟毁弃地躺着，还有七巧板、模子、塑料球等鼎力分散在桌底边缘。

缅念念宝宝误食或踩踏摔跤，宝妈只可无奈地放下早餐运行整理，大的玩物分类、积木小零件放进收纳盒，再把不防备掉落在地板上的零食碎片清扫干净。可还没等打理完，只见宝宝推着小车，砰一声将刚整理好的拼图撞倒，新一轮的玩物大战和日中必昃的打理使命又运行了。

直到宝宝千辛万苦人困马乏休眠，宝妈仍要面对着杂沓的客厅，打起精神不时整理。她们一边盼着宝宝能快点听话、不再把家里搞得一团乱，另一边也期待着有个"牛逼助手"不错为我方摊派这份辛勤。

如今，这个需求不错在装有仿生多要道机械手的扫地机器东谈主中得到责罚了。

就在上周，一年一度的中国度电及损失电子展览会依期而至，在这场国内新兴损失电子产品的嘉年华中，能闻到品牌之间的炸药味。

有兴趣的是，以往占据着场馆绝大部分空间的传统白电，本年悄然退居二线，现场成了智能家电品牌的主场。在智能清洁家电展区，追觅、石头、云鲸等均发布了具身智能新品，并搭建有专诚的展示区，其中，长出了"手臂"的扫地机器东谈主四肢最炙手可热的单品，劝诱了不少不雅展旅客安身。

比如在追觅展台展出的新款扫地机器⼈，其外不雅与旧例扫地机一致，顶部仿照敞篷跑⻋想象了篷顶不错掀开，内置有仿生多要道机械手，当扫地机器东谈主在使命时识别出头前有洒落的玩物、衣物或纸团垃圾，机械手就会自动伸出，将大地上的物品捡起并规整到收纳区域。

不错说，机械手的出现，初次将扫地机器东谈主产品功能迭代标的，从安稳的大地基础清洁推向机动多变的空间环境清洁阶段。以追觅为代表的扫地机器东谈主，率先进入了"具备感知 - 决策 - ⾏动"闭环的办事机器⼈ 3.0 时期。

借助具身智能本领，扫地机器东谈主大略在感知、决策和活动等方面完结质的飞跃，从而更为精确地知道用户需求，提供愈加高效、智能、个性化的清洁办事，抖擞用户对于清洁品性、操作浅显性等多维度的祈望。这是具身智能本领在硬件产品和市集应用落地的灵验考证。

自客岁运行，受国补策略等要素的积极影响，家电市集久违地呈现销量和营收双增长态势，前三季度零卖规模残害 2019 年峰值。但不成否定的是，跟着扫地机器东谈主等本领产品渐趋练习，用户心智领略、需求刚性对比传统冰洗空的普及率仍有差距。

跟着品类红利消退，若欲延续传统白电厂商的增长轨迹，必须将眼神投向更为深刻的畴昔。第三阶段的竞争中枢将围绕着第一原则命题张开：即怎样通过本领改进，持续晋升产品力，精确责罚用户在多元化场景中的需求痛点，从而持续鼓动市集浸透率的晋升。这将是决定企业能否在浓烈竞争中脱颖而出的症结所在。

从「解放双手」运行的故事

无谓置疑的是，用户对于以智能机械化妙技替代清洁使命的需求弥远存在且十分安稳。这种是一种耐久、持续的刚性需求。

以扫地机器东谈主的场景应用能力为分水岭，不错将其早年本领发展旅途分为两个阶段。

第一阶段处于器具时期，扫地机器东谈主四肢金兰契的机械 "夫役"，以扫地、擦窗等单一功能的器具格式出现，想象野心明确且单一，不错匡助完成一些基础的清洁任务。

但受限于其时的本领水平，这些机器东谈主缺少自主决策和活动能力。它们只可按照预设的不祥门径运行，比如 2002 年 iRobot 发布第一款商用扫地机 Roomba、聘用碰撞式清洁模式，不仅无法阐明实验的家居环境进行机动休养，际遇紧闭物还会反复碰撞、以致被困住，需要东谈主工骚动才能不时使命，清洁后果难以令东谈主赋闲。

进入第二阶段，搭载激光雷达的 SLAM（即时定位与舆图构建）本领出现，扫地机器东谈主不错借助陀螺仪、加快度计等惯性传感器赢得位置和速率信息，从而完结一定进度的旅途酌量；能感知周围的环境，自动避障减少碰撞和被困的情况，智能化进度有了显耀晋升。

可是，2.0 时期的扫地机器东谈主仍存在一定的局限性，在职务推广上相对被迫，主要照旧依据预设的律例和领导来使命，对于复杂多变的清洁场景和个性化的清洁需求，搪塞能力有限。比如，当际遇一些迥殊的污渍或不同材质大地需要不同清洁力度时，它们无法主动作念出判断和休养，难以抖擞用户日益万般化的清洁条件。

彼时不乏有创业公司吃到了品类红利，在本钱的加持下随性蔓延，短期内完结快速增长。但当眼神转至天秤的另一端，却是用户对产品同质化、厂商卷价钱的犹疑派头。以至于一段时辰里，市集上出现了"智能清洁市集遇冷，创业公司生涯重荷""产品退货率高、委用不出来"等声息。

阐明中怡康诠释，2023 年上半年，中国扫地机器东谈主市集规模为 63.6 亿元，同比下落 0.6%，而 2022 年其市集规模增幅为 9%，这意味着行业发展已靠拢天花板。

鼎新在 2024 年出现。市集加快洗牌，扫地机器东谈主低端线沉静被淘汰，产品和办事向中高端过渡。年青用户群体需求也呈现出更实用、智能化和个性化的趋势，不抖擞于仅具备基础的清洁功能。

实用性是当下年青东谈主弃取扫地机器东谈主的遑急考量要素，即搪塞复杂的家居环境、能切实责罚各种清洁难题。比如常见的毛发缠绕问题、能否无需时时手动计帐滚刷，清洁不同材质的大地何如休养吸力和运行模式，以及尘盒和水箱的容量够不够大、减少时时倾倒和加水的发愤。

智能化则体当今更个性化的交互体验上，扫地机器东谈主不错充任东谈主们生活里的智能助手，与生活完结无缝衔尾。包括合理酌量清扫门路，幸免类似清扫和遗漏，提高清洁效率；加多良友操控功能，不错在上班途中或出门时，通过手机 APP 良友启动扫地机器东谈主，用不祥地领导限制扫地机器东谈主运欺诈命、暂停、回充等，融入了智能家居生态系统，与其他家居建造相互合营，使用起来愈加浅显。

用户需要一个更智谋的扫地机器东谈主，这些需求升级鼓动着本领和产品的快速迭代。这亦然一种势必的趋势，在具身智能本领发展交融的布景下，扫地机器东谈主大略在感知、决策和活动等方面完结质的飞跃，亟需从已往的 1.0、2.0 时期，进入 3.0 时期，从而更为精确地知道用户需求，真确完结解放双手。

扫地机器东谈主的「3.0 格式」

一直以来，业内对于扫地机器东谈主是不是需要"手"，曾有过不少浓烈的连接。

它的优点很直不雅，使其功能界限得到极大拓展，大略处理更为复杂的污渍和清洁任务，在应用场景方面也不再局限于平面大地的清洁，而是将办事界限蔓延至立体空间，完结了家政办事场景的全处所掩饰。

念念象一下，在平常家居生活中，它不仅不错清扫大地，还能借助机械手要道的机动操作，深入居品底部、墙角等渺小区域进行清洁。对于有小孩的家庭来说，这无异于一个贴心助手，匡助打理洒落在各处的玩物，将杂沓的房间整理得井井有条。

但同期，加多了机械手后的决策对视觉识别的算法能力条件极高，在硬件端集成难度也很大，既要保证运行的鲁棒性，还需定制多种高精度、高性能的零部件协同使命，加多研发制变成本，对各厂商来说皆需要承担不小的风险。这对企业在产品改进时，对于功能的抉择和用户细察判断，皆提议了极高条件。

早前追觅在扫地机器东谈主是否要加机械手、加什么样的机械手等问题上，里面就有过几次大的连接。研发团队提议的初版机械手聘用了纯遥控式的螃蟹格式。它仅有一个朝上的解放度，营救机械臂平面迁徙，伸出臂长在 5 厘米控制；这个想象缺少立体夹取的能力，并且夹取高度和分量的承载能力皆相称有限，很快就被里面淘汰。

筹商到家庭场景任务各别，需要面对轻重、格式不一的物体高贵，因此在第二版机械手想象时，追觅团队将手的解放度加多至 3 个，伸出长度晋升到 15 厘米控制，可营救 100 克分量内物品的取放。但这个想象会导致电机体积较大，继而挤压到扫地机正本的部分功能空间，如尘盒、机身上的小水箱以及滚刷等区域，殉国的清洁及支持功能。这与追觅追求举座功能优化的理念违犯而行，因此，临了这版决策也未能通过。

直到第三版决策出现，新品的研发标的终于有了残害。启程点在结构上，扫地机器东谈主的机械手领有 5 个解放度，类比东谈主体构造，可阔别对应 "肩、肘、手腕、手指" 四个中枢要道，机动性高；其伸展距离可达 30 厘米，约为一个成年东谈主臂长的一半，大略夹取约 6 厘米宽的物品，特殊于一个易拉罐的宽度，最大承重 400 克，不错抖擞平常家庭生活中多种物品的夹取需求。

针对家庭中常见的因摆放形成的褊狭过错，如沙发、橱柜、马桶和墙面之间的区域，旧例扫地机难以进入清洁，为此追觅专诚为仿生多要道机械手专诚搭配了单独的配件仓。当扫地机器东谈主际遇比机身渺小的场景时，机械手不错阐明场景和脏污情况，自动前去配件仓拿取并安设允洽的清洁器具，尔后像东谈主手持清洁器具相似，复返渺小区域进行细致清扫，真确完结了清洁无死角，为用户提供更高效、全面的清洁体验。

在智能算法方面，追觅仿生多要道机械手内置有自研的具身智能大模子，它由感知模子和决策模子构成，基于视觉算法和 AI 大模子对周围环境进行感知，尔后依托话语模子的决策能力，通过网罗对技能和状态空间进行特征抒发，平直输出技能序列。

这个具身智能大模子率先创举"具备感知 - 决策 - ⾏动"闭环，能极大地晋升追觅扫地机器东谈主的泛化性，具备及时"物理交互 + 空间智能"能力，使其大略搪塞复杂多变的家庭环境，可阐明空间布局和实验现象，机动酌量清洁旅途、休养清洁策略。比如短暂出现紧闭物或居品位置变动等情况，皆能快速适统一作念出正确响应，弥远保持高效运劳动态。

不错看到，在深度用户细察的基础上，追觅扫地机器的仿生多要道机械数是一款更具纠正价值的、能真确抖擞损失者需求的产品，有望鼓动其市集浸透率和普及率的晋升。

维持本领改进要领论

回来当代家庭平常清洁使命，存在着时辰紧、任务重、难度大、程序高级痛点。

东谈主们使命节律快、生活劳苦，莫得充足的时辰和元气心灵对家庭进行透彻的大扫除；加上清洁使命自己繁琐且类似，容易让东谈主感到无聊和疲惫，一些如居品底部、墙角等边缘和难以波及的地方，东谈主工清洁难度较大。以扫地机为代表的家庭办事机器东谈主，凭借其清洁功能的便利性和高效性，极大地松开了东谈主们的家务包袱，受到了新一代年青用户的景仰。

阐明外洋数据公司 IDC 等瞻望，2024 年公共扫地机器东谈主市集规模有望达到 112 亿好意思元；其中到 2027 年，中国扫地机器东谈主市集规模或将攀升至 756.2 亿元。

不得不承认的是，此前市集仍存在着产品同质化严重的窘境。广宽品牌的产品在功能、想象等方面趋于相似，缺少改进性和差异化竞争上风。这使得用户在弃取产品时，经常濒临着 "弃取困难"，也为止了总共这个词行业的进一步发展。

要进一步晋升清洁家电的市集浸透率，症结在于回来产品的中枢价值，将本领改进四肢压根驱能源。通过持续插足研发，推出高性能、高性价比的产品，精确契合当下用户对多元场景的差异化需求。这亦然追觅一直以来所免除的发展旅途。

四肢一家领有极客基因的改进型科技公司，现时追觅的东谈主员组织结构方面，产品研发与想象东谈主员占比达到 60%，研发用度占销售额的 7% 以上，研发插足远进取行业平均水平。

追觅维持"量产一代、研发一代、储备一代"的本领研发储备的原则，即在研发插足时，三分之一用于现存领域的产品迭代，三分之一用于现存领域的产品改进，还有三分之一是用于新领域的改进，以保持在研发、产品力和前沿本领的布局三个维度，皆能保持稳步增长和最初上风。

同期在产品体系搭建方面，追觅以智能清洁产品为切入点，发扬高速数字马达本领上风，也尝试横向开辟多品类线，包括以扫地机器东谈主四肢⽀点，蔓延出了无线吸尘器、智能洗地机和高速吹风机四大品类的立体化布局，丰富产品疆土、诱导更多的落地场景。

其中在 AWE 2025 期间，追觅还展出了全新的空调、雪柜、洗衣机、智能厨电等智能化产品，注重象征着从智能清洁赛谈、迈向全屋智能生态的战场。

依托底层架构的共通性，追觅的多元产品布局，看似是不同赛谈，但骨子上更多是其中枢本领在不同场景的复利应用。

将这些前沿本领交融并拓展至更多品类，这一流程中，本领上风、业务能力与品类红利间形成了纷乱的互哺效应，通过叠加更多的智能办事模块和物理结构，完结立体化布局的同期，各品类之间也能相互带动增长。

追想看总共这个词智能家电产业，传统白电历经漫长成耐久，从市集空缺到如今的家家必备之地位，既有损失者日益增长的需求红利，也有大规模产品化背后持续的本领纠正。而如今的智能清洁家电厂商，走过了重荷的 2023 年，正踏进于行业又一轮智能化海浪之中。

刚刚已往的这一年，市集一经掀开，必须把捏的增长窗口。这当中，追觅一经找到了一条高附加值的本知道径和产品发展赛谈。回来"成本、质地、体验"这三大中枢维度swag 免费视频，通过收敛的本领纠正，效率增强产品的中枢竞争力，精确把捏并抖擞用户在万般化场景下的具体需求，进而有劲鼓动市集浸透率的稳步增长。